在信息時代之下，隨著網絡購物的迅速崛起，中國實體零售已經日漸式微，即使是處在一個發展向好的母嬰行業的母嬰實體店，也籠罩在被線上母嬰電商的沖擊陰影之下，那么，在此情況下，母嬰店該如何謀發展、求出路呢？
首先，母嬰實體店要清楚自己與線上母嬰電商的差距在哪里？只有知道敵我的優劣所在，才能找到更好的改變方向。
一，線上母嬰電商
（一）.優勢
1.商品種類多，消費者的可選擇性多；
2.價格低廉；
3.消費者可以足不出門的購買商品。
（二）.劣勢
1.無實物，只有圖，消費者看不到、摸不著實物，質量存在一定風險；
2.物流耗時，不能立買立取。
一，母嬰實體店
（一）.優勢
1.擁有實體店，消費可以看得到也可以摸到到實體商品；
2.可以立買立取，不需要等快遞。
（二）.劣勢
1.相對于線上母嬰電商，實體店內的商品可能種類較少，無法滿足消費者的多元化需求。
2.實體母嬰店可能存在在店鋪的租金、裝修等，所以店內商品可能會高于線上母嬰電商。
然后，母嬰實體店的發展改革之路該怎么走？
需要明確的是母嬰實體店不能與線上母嬰電商打價格戰，畢竟對于大部分的母嬰實體店來說，其在店鋪的租金、裝修等方面花費的資金是不可避免的，因此，在自己不虧錢的原則之下，母嬰實體店里的商品一般都不會低于線上母嬰電商。
對于母嬰實體店來說，用心服務是其發展的唯一轉折點，母嬰實體店也可以支持網上點單、開設送貨上門服務，線上線下相結合，這樣不僅有自己的實體店作為參考，也滿足消費者“懶”的購物體驗。
就這樣，在自己的優勢之下，借鑒線上母嬰店商的優勢，這樣才是母嬰實體店最好的出路。
（編輯：華夏嬰童網）